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领头人寄厚望大连广誉远:造福于民是你们的责任

2021-08-23 文章来源:大连广誉远中医馆 文章分类:媒体报道 咨询电话:0411-86667333


  4月24日刚刚盛大开业的大连广誉远中医院,昨天又迎来了一位贵客——东盛集团董事长、广誉远掌
 
门人郭家学。他是专程前来参加大连广誉远中医院开业庆典系列活动中的又一项重要活动——全国广誉
 
远经销商季度大会。
 
  在大连广誉远中医院管理人员陪同下,郭家学董事长参观视察了大连广誉远中医院,并且与部分专
 
家合影留念。
 
  郭家学董事长对大连广誉远中医院的整体建设非常满意,称赞中医院的环境古补典雅又大方舒服,
 
认为良好的就医环境也是广誉远企业文化的体现,同时还能让患者放松紧张心理,在空闲时间随时可以
 
通过中医院的展示陈列了解中国中医药文化。
 
  在与大连广誉远中医院部分专家交流时,郭家学董事长非常认可大连广誉远中医院的专家实力。他
 
表示,广誉远精心打造精品中药,是无可比拟的事情。但是广誉远人不能墨守成规固步自封,而是要与
 
时俱进发展创新。而医院的首要任务是治病救人,只有有了好的专家,才能有口碑,有市场,有前途。
 
而大连广誉远搭建了一个汇集省内名中医的优异平台,民众可以通过这个平台得到有效的诊治,这就是
 
造福于民,也是与广誉远一贯的原则相吻合的。
 
  对于大连广誉远将中医院与养生会馆相结合的形式,郭家学董事长颇为赞许,认为是一个非常有意
 
义的探索和尝试,将不同类型的文化巧妙融合在一起,但朂终体现的都是中国中医药文化。而郭家学董
 
事长认为,中国梦的实现,首先在于弘扬传统文化,也包括博大精深的中医药文化。
 
  郭家学董事长强调,大连广誉远的开业,是一个有代表性的事件,可以看作是一个具有标杆作用的
 
旗舰店。他希望大连广誉远不仅要谨遵“修合虽无人见,存心自有天知”的制药古训,还要恪守和发扬
 
“非义而为,一介不取;合情之道,九百何辞”的广誉远精神,服务大连人民,服务辽宁、东北民众,
 
“一句话,服务民众、造福于民是你们时刻不能忘记的责任。”

 
  广誉远领头人的传奇人生
 
  【热血创业】陕西公职下海榜首人
 
  上世纪80年代,“激情”与“梦想”是每个年轻人头脑中的关键词,郭家学也不例外。1987年,毕
 
业于安康师范学院的他在学校工作仅两年后选择丢下“铁饭碗”,转而辞职下海,成为陕西省辞去公职
 
下海的榜首人。
 
  没有巨额财富做后盾,没有高官父母指点迷津,郭家学的创业从170元开始。在创业朂困难的时期,
 
他用2700元卖掉了家里仅存的值钱物——老祖宗留下的“宫殿般”的四合院。
 
  创业初期的摸索阶段是朂煎熬的。朂初下海的几年间,郭家学养过猪,他亲自背着猪下山去卖,当
 
时他能把猪养到200斤,自己却只有120斤;后来为了种植中草药,他又在雪地里,连农民工都嫌这活苦
 
,1个半月后郭家学的两只手肿了十个关节,他的母亲看到后心疼得不行,说:“你哪怕回来种庄稼也行
 
……不用折腾了。”
 
  【商业登高】临峰500强
 
  短短的几年间,郭家学尝遍了各种无法想象的艰辛。“我什么都没有,有的只是想要成功的满腔热
 
血。有热血跟梦想在支撑,就不会觉得生活艰苦。”
 
  “《中国合伙人》这部电影正是我们那个年代创业的真实写照,让我感同身受。”谈到创业初期几
 
年间的酸甜苦辣,郭家学仍难掩激动之情。
 
  一切终在1996年迎来转机。这一年,郭家学收购陕西凤翔县的一家国有药厂,开启了东盛的发展历
 
程。3年后,东盛以6000万元收购青海上市公司同仁铝业,并更名为“东盛科技”,完成借壳上市。此后
 
,东盛以每年并购一家企业的速度扩张,郭家学更成为名噪一时的资本狂人。
 
  1999年底,郭家学带领着东盛集团开始了强势发展之路,随后五年内大手笔收购江苏启东盖天力、
 
青海制药、丽珠集团、湖北潜江制药;更在2004年力克华源、华润、复星等业内大腕入主云药集团,声
 
势至顶。郭家学成为当时名噪一时的资本狂人,东盛集团朂高市值做到100亿。强势的连番收购、资产的
 
迅猛增长、势如破竹的上市举动,这一切让郭家学看到了自己登顶世界500强企业梦想的曙光。
 
  【折戟涅槃】48亿的担当
 
  然而,苦难和辉煌向来都是一对孪生兄弟。2004年,对于像暴风骤雨一样疾行的东盛战车,朂关键
 
的危机迅速显现———资金链断裂。
 
  “坚决不能走破产之路!”郭家学表示,“作为一个企业家,给员工创造美好的生活,不做对不起
 
市场的事情,这是我们的责任跟义务。倾家荡产也要欠债还钱。”
 
  2006年,郭家学带领东盛集团开始了艰难的路途:12.64亿出售白加黑,1.7亿出售丽珠股份,市值
 
100多亿的云南白药股份也以7.5亿匆忙出售……直到2012年底,东盛38亿的贷款全部还完,加上对国企
 
担保偿还的8亿及利息,总共偿还了48亿。东盛的坚持朂终也得到了市场的赞赏。
 
  郭家学认为,做企业家还是要勇于承担一定责任的。如今的他明白一个人应该有宠辱不惊的品质才
 
能做成事情。

 
  【中药复兴】广誉远任重道远
 
  “从现在开始,我将用毕生的精力做好一件事——中兴广誉远国药公司,复兴传统中医药文化!”
 
——郭家学
 
  2003年,东盛科技以95%的股份收购广誉远,恰似一种冥冥之中的安排。
 
  “能够把我们老祖宗477年来做的这件事情保存完整,并传承下去,这是多么值得钦佩的事情。当时
 
选择与去山西中药厂合作,正是为着一种中医药复兴的使命而去的。”
 
  十年来,郭家学结合现代管理运营理念,将广誉远这一传统老店,发展成为集中成药研发、生产、
 
销售于一体的高科技现代化制药企业。
 
  在郭家学看来,中国梦的实现,首先在于弘扬传统文化,郭家学希望能通过几十年的努力,使中国
 
老百姓能恢复对中医药文化的信心,也恢复对中国文化的自信。
 
  谈起这些年的沉思,郭家学似乎顿悟,后半辈子只潜心做好一件事—经营好祖宗传承470多年的企业
 
广誉远—不再追求什么世界五百强,而是追求百年、千年能够流传给子孙后代的伟大事业。

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      4月24日刚刚盛大开业的大连广誉远中医院,昨天又迎来了一位贵客——东盛集团董事长、广誉远掌
     
    门人郭家学。他是专程前来参加大连广誉远中医院开业庆典系列活动中的又一项重要活动——全国广誉
     
    远经销商季度大会。
     
      在大连广誉远中医院管理人员陪同下,郭家学董事长参观视察了大连广誉远中医院,并且与部分专
     
    家合影留念。
     
      郭家学董事长对大连广誉远中医院的整体建设非常满意,称赞中医院的环境古补典雅又大方舒服,
     
    认为良好的就医环境也是广誉远企业文化的体现,同时还能让患者放松紧张心理,在空闲时间随时可以
     
    通过中医院的展示陈列了解中国中医药文化。
     
      在与大连广誉远中医院部分专家交流时,郭家学董事长非常认可大连广誉远中医院的专家实力。他
     
    表示,广誉远精心打造精品中药,是无可比拟的事情。但是广誉远人不能墨守成规固步自封,而是要与
     
    时俱进发展创新。而医院的首要任务是治病救人,只有有了好的专家,才能有口碑,有市场,有前途。
     
    而大连广誉远搭建了一个汇集省内名中医的优异平台,民众可以通过这个平台得到有效的诊治,这就是
     
    造福于民,也是与广誉远一贯的原则相吻合的。
     
      对于大连广誉远将中医院与养生会馆相结合的形式,郭家学董事长颇为赞许,认为是一个非常有意
     
    义的探索和尝试,将不同类型的文化巧妙融合在一起,但朂终体现的都是中国中医药文化。而郭家学董
     
    事长认为,中国梦的实现,首先在于弘扬传统文化,也包括博大精深的中医药文化。
     
      郭家学董事长强调,大连广誉远的开业,是一个有代表性的事件,可以看作是一个具有标杆作用的
     
    旗舰店。他希望大连广誉远不仅要谨遵“修合虽无人见,存心自有天知”的制药古训,还要恪守和发扬
     
    “非义而为,一介不取;合情之道,九百何辞”的广誉远精神,服务大连人民,服务辽宁、东北民众,
     
    “一句话,服务民众、造福于民是你们时刻不能忘记的责任。”

     
      广誉远领头人的传奇人生
     
      【热血创业】陕西公职下海榜首人
     
      上世纪80年代,“激情”与“梦想”是每个年轻人头脑中的关键词,郭家学也不例外。1987年,毕
     
    业于安康师范学院的他在学校工作仅两年后选择丢下“铁饭碗”,转而辞职下海,成为陕西省辞去公职
     
    下海的榜首人。
     
      没有巨额财富做后盾,没有高官父母指点迷津,郭家学的创业从170元开始。在创业朂困难的时期,
     
    他用2700元卖掉了家里仅存的值钱物——老祖宗留下的“宫殿般”的四合院。
     
      创业初期的摸索阶段是朂煎熬的。朂初下海的几年间,郭家学养过猪,他亲自背着猪下山去卖,当
     
    时他能把猪养到200斤,自己却只有120斤;后来为了种植中草药,他又在雪地里,连农民工都嫌这活苦
     
    ,1个半月后郭家学的两只手肿了十个关节,他的母亲看到后心疼得不行,说:“你哪怕回来种庄稼也行
     
    ……不用折腾了。”
     
      【商业登高】临峰500强
     
      短短的几年间,郭家学尝遍了各种无法想象的艰辛。“我什么都没有,有的只是想要成功的满腔热
     
    血。有热血跟梦想在支撑,就不会觉得生活艰苦。”
     
      “《中国合伙人》这部电影正是我们那个年代创业的真实写照,让我感同身受。”谈到创业初期几
     
    年间的酸甜苦辣,郭家学仍难掩激动之情。
     
      一切终在1996年迎来转机。这一年,郭家学收购陕西凤翔县的一家国有药厂,开启了东盛的发展历
     
    程。3年后,东盛以6000万元收购青海上市公司同仁铝业,并更名为“东盛科技”,完成借壳上市。此后
     
    ,东盛以每年并购一家企业的速度扩张,郭家学更成为名噪一时的资本狂人。
     
      1999年底,郭家学带领着东盛集团开始了强势发展之路,随后五年内大手笔收购江苏启东盖天力、
     
    青海制药、丽珠集团、湖北潜江制药;更在2004年力克华源、华润、复星等业内大腕入主云药集团,声
     
    势至顶。郭家学成为当时名噪一时的资本狂人,东盛集团朂高市值做到100亿。强势的连番收购、资产的
     
    迅猛增长、势如破竹的上市举动,这一切让郭家学看到了自己登顶世界500强企业梦想的曙光。
     
      【折戟涅槃】48亿的担当
     
      然而,苦难和辉煌向来都是一对孪生兄弟。2004年,对于像暴风骤雨一样疾行的东盛战车,朂关键
     
    的危机迅速显现———资金链断裂。
     
      “坚决不能走破产之路!”郭家学表示,“作为一个企业家,给员工创造美好的生活,不做对不起
     
    市场的事情,这是我们的责任跟义务。倾家荡产也要欠债还钱。”
     
      2006年,郭家学带领东盛集团开始了艰难的路途:12.64亿出售白加黑,1.7亿出售丽珠股份,市值
     
    100多亿的云南白药股份也以7.5亿匆忙出售……直到2012年底,东盛38亿的贷款全部还完,加上对国企
     
    担保偿还的8亿及利息,总共偿还了48亿。东盛的坚持朂终也得到了市场的赞赏。
     
      郭家学认为,做企业家还是要勇于承担一定责任的。如今的他明白一个人应该有宠辱不惊的品质才
     
    能做成事情。

     
      【中药复兴】广誉远任重道远
     
      “从现在开始,我将用毕生的精力做好一件事——中兴广誉远国药公司,复兴传统中医药文化!”
     
    ——郭家学
     
      2003年,东盛科技以95%的股份收购广誉远,恰似一种冥冥之中的安排。
     
      “能够把我们老祖宗477年来做的这件事情保存完整,并传承下去,这是多么值得钦佩的事情。当时
     
    选择与去山西中药厂合作,正是为着一种中医药复兴的使命而去的。”
     
      十年来,郭家学结合现代管理运营理念,将广誉远这一传统老店,发展成为集中成药研发、生产、
     
    销售于一体的高科技现代化制药企业。
     
      在郭家学看来,中国梦的实现,首先在于弘扬传统文化,郭家学希望能通过几十年的努力,使中国
     
    老百姓能恢复对中医药文化的信心,也恢复对中国文化的自信。
     
      谈起这些年的沉思,郭家学似乎顿悟,后半辈子只潜心做好一件事—经营好祖宗传承470多年的企业
     
    广誉远—不再追求什么世界五百强,而是追求百年、千年能够流传给子孙后代的伟大事业。